记得以前公司有一个举措，就是任何人都可以直接和高管对话，可以对公司的战略、政策等各方面提出自己的意见或者建议。这是一个非常好的举措。但从HR发给大家的信来看，说话的人很少，尤其是工程师说话的很少。

为什么工程师们会沉默？这是一个耐人寻味的话题。

其实无论在什么地方，沉默的肯定是大多数。所谓枪打出头鸟，大家都不习惯或者不愿意把自己的真实想法暴露给别人，所以即使对很多问题有意见或者建议，大家的选择也都是沉默，明哲保身。

再者从工程师的从业角度来看，大多数的工程师不善言辞，这也是一个事实。

但如果站在公司管理的角度来看，工程师的沉默是一个可怕的事情。沉默就意味着没有创新，没有活力，意味着人员的流动、动荡。也许当时公司的管理人员应该反思一下，为什么那么多的人沉默，而且是很多的工程师选择了沉默。

九州生气恃风雷，万马齐喑究可哀；我劝天公重抖擞，不拘一格降人才。

我想对于一个IT企业来讲，最为宝贵的莫过于工程师了。 如何调动工程师的积极性，发挥他们的最大价值，这也许是管理者真正应该思考并着力解决的问题。