接着前面写《成功领导人必备素质》系列，今天说一下如何对待团队成员的利益。

在实际工作中，作为一个领导人会经常遇到选择立场的问题：对上，你需要为公司的高层或者董事负责，要保障公司的利益；对下，你要维护团队成员的利益，保证大家的积极性。但很多时候这两个问题是对立的，无法兼得。这个时候你怎么做呢？

很多人会选择保证对上的利益，也后很多人这样和我说过，这样做有它的道理，毕竟你是拿别人的钱替人做事，当然要保证他们的利益了。但我在几次的中层管理经历中，我选择了后者。

我首先考虑的是我的伙伴们的利益，我要替他们说话，因为你不替他们说话，就没有人会考虑到他们的利益。但这样做自己会有很大的压力，而且这种压力来自于上面，很多时候难以处理。所以我这几次的中层管理经历都不是特别的顺利，坎坷动荡，而且随着对公司的深入了解，很多高层的做法我并不赞同，这时候我往往选择的是辞职。也许对我来讲，这不是特别成功的经历。

今天提出的这个问题我并没有给出结论，仁者见仁，智者见智。在这儿只是提醒大家在做管理工作的时候，一定不要忽视这个问题。毕竟，公司是人来做的，如果人心都散了，仅仅靠“绝对服从”这种愚民的政策是难以维系的，最终会分崩离析，树倒猢狲散的。