我在03年的时候接触成功学，期间读了很多的书，后来工作之余又翻了几部中国的史书，再加上实际工作的经验，不敢说自己是一个成功的领导人，但有些心得，跟大家分享一下，也欢迎各位指正.

今天想说的是与你的的伙伴分享荣誉。

做一个成功的领导人，必然是一个团队的领导人，孤家寡人称不上是领导人。因此在一个团队里面，作为领导人要考虑好荣誉的分享问题。我知道在大学里面写论文对冠名的事情非常敏感，谁写在前面，谁写在后面是有很大的差别的。但我认为大学里面导师＋研究生这样模式并不是团队的模式，而是类似于家庭的一种组织方式，其维系力量是导师对研究生前途的绝对影响力。而我们讲的团队其核心的理念是团队成员平等，其维系的力量是团队的共同成长。

我在平时处理事情的时候，有很多的想法可能是我提出来的，后来和某位朋友聊天，或者和某几位聊天，最终想法成型，我会说这个东东是我的那位朋友提出来的。我不会把所有的荣誉揽到自己的头上。因为如果没有和朋友的讨论，你的想法也不会成型，也不会付诸实践，从这个角度来讲，荣誉应该归于别人。

这样做有很多的好处了：

敬人一尺，人敬一丈，这个道理非常的浅显的。
维系团队的战斗力，如果每件事情都将荣誉揽到自己的头上，到头来会出现什么问题？人心涣散，不团结，丧失战斗力。
这个道理也是非常的浅显，只不过我们很多人当局者迷，没有注意到罢了。

因此要非常高兴的与你的伙伴分享荣誉，要毫不吝啬的与你的伙伴分享荣誉，你会发现你的团队开始发生改观，会有新的变化!